青岛海尔更名表决心,格力、美的颤抖了吗?|青岛海尔最新消息

发?#38469;?#38388;:2019-06-14 01:13:09   来源:期货    点击:   
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原标题:青岛海尔更名表决心,格力、美的颤抖了吗?

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在物联网混战前夕,青岛海尔毅然决然抛弃多年沉淀的名号,投入智能家居的怀抱,即体现了公司在物联网智慧家庭发展战略上的决心,也大有奋力一搏的气势。

但是青岛海尔驰名二十年,?#24576;?#26356;名背后也是?#24515;?#35328;之隐的。海尔面临的是一个?#25112;?#39281;和的家电市场,不仅前有美的(000333-CN)、格力(000651-CN)等强敌,还要提防那些打着“智能家居”、“物联网”名号的搅局者。

既然公司是血统?#31354;?#30340;家电巨头,且在?#21830;?#23478;电、智慧家庭早有布局,在衣食住娱全生态服务升级中,海尔更名正是向外界标榜,物联网发?#32929;?#25105;其谁。

海尔更名是深化发展还是另改航道?

6月5日,青岛海尔(600690-CN)公告称,拟将公司名由“青岛海尔股份”变更为“海尔智家股份?#20445;?#20844;司证券简称由“青岛海尔”变更为“海尔智家”。

至于为何要改名,青岛海尔表示,为更好地体现公司全球化发展,推进公司物联网智慧家庭生态品牌战略的实施。

青岛海尔自1984年成立,25年来其品牌形象早已深入人心。如此大?#29260;?#40723;得更名改姓不管是对于青岛海尔、还是对于行?#23707;?#28040;费者,都不是简单的称谓变更。

智能家居这股风吹了近20年,20多年前,比尔·盖茨就曾预言,并斥巨资打造了价值1.23亿美元的智能家居。谷歌、亚马逊、BAT也都在“乘风”布局。

但欣欣向荣的市场背面,实则乱象丛生,各行各业打个智能家居、物联网、智能家名号的搅局者众多,究竟谁才是血统?#31354;?#30340;正规军还很能界定。

不管是华为牵手家电企业,还是小米宣布成立大家电部,都看中了智能家居里“大家电”这一核心产品。

从目前海尔家电产品布局看,其洗衣机、冰箱长期在市场保有寡头地位,空调、热水器、厨房电器等?#38450;嘁财?#26377;建树。

另外海尔在在全球拥有海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、意大利 Candy等七大品牌矩阵,全?#38450;?#21457;展让海尔家电在高端化、个性化、套系化、智能化上具备发展条件。

但电器连接是否等同于全屋互联?互联之后就是真正的智慧家?#31354;?#20010;还有待商榷。但至少外界看到了海尔的决心。

在物联网混战前夕,青岛海尔毅然决然抛弃多年沉淀的名号,投入智能家居的怀抱,背后也是?#24515;?#35328;之隐的。

格力肉搏奥克斯,传统家电已是一片红海

青岛海尔面临的是一个?#25112;?#39281;和的市场。

受经济增速减弱、房地产销售面积增速回落等因素影响,2018年家电行业仅小幅增长,呈现前高后低走势,三四季度增长压力不断增加。

根据中怡康测算,2018年中国家电行业(不含3C)市场规模为9480亿元,同比增长仅为1.1%,较2017年14.1%的行业增幅出现明显回落。

最为典型的是厨卫行业,油烟机、燃气灶零售额分别负增长7.9%、7.1%。

?#20174;车?#20844;司的经营层面是产品的毛利率在下降。就2018年来说,海尔的白电产品中,空凋、电冰箱、厨电、洗衣机的毛利率同比出现不同程度下降,仅有热水器产品毛利率同比提高2.29%。

过去几年海尔净利率的提升幅度一直落后于格力和美的,叠加优势?#38450;啵?#20912;箱、洗衣机)已步入成熟期,使得市场一?#28909;?#20026;海尔业绩见顶。

红海之下,同行既是冤家。格力实名举报奥克?#32929;?#20135;不合规空调,就是因为在业界并不引人瞩目的奥克斯从三四五线小城抄了格力的?#31995;住?#30524;见得奥克斯空调在一季度销售大幅碾压格力,一贯傲娇的女王董明珠怎能不急眼。

在激烈的红海竞争中,高端家电、消费升级的意义不仅表现在产品均价的提升,更在于消费者对更加美好生活的向往、在于产品方面?#20013;?#19981;断的创新。

各家企业也?#21363;优?#39532;圈地转向精细化管理。海尔的老对手格力也在积极拓展空调以外的业务,造新能源汽车、芯片、手机,这些重资产业务不仅需要前期投入大量成本,而且前景不明。

此时海尔战略转向对家电产品物联网价值的开发,这一点比格力高明多了。就近取水,不需要为转行投入成本。为老本?#24515;?#27714;一条高精尖的出路,轻资产、重?#38469;?/a>也符合时代潮流。

“物联网”也不是清净地

物联网、人工智能的发展、5G商用,更是为海尔发展智能家电创造良好外部环?#22330;?#22312;物联网混战前夕,家电业的门槛有多高?

从市场格局来看,领先的大家电能力还是掌握在海尔、美的、格力等大企业手中,海尔更是连续十年蝉联全球大型家电NO.1,竖起了家电的高壁垒。

而在物联网领域,海尔又比同行先发一局。

在2014年公司便已率先发布全球首个U+智慧生活平台,前瞻性的投入让海尔已经具备?#21830;?a href="http://www.gdartpm.com/" target="_blank" class="keylink">产品、?#21830;?#20307;验、?#21830;?#35774;计、?#21830;?#38144;售、?#21830;?#23433;装的一站式服务能力。

家装渠道家电配套空间巨大,已成为?#21830;?#23478;电销售的重要流量入口。海尔率先具备智慧家电?#21830;?#20132;付能力让海尔抢占建?#37027;?#36947;扩张?#28982;?018年全屋集成渠道零售额超过50亿元,增长超过100%。

海尔的智慧家庭发展战略,除了品牌和产品支撑,公?#20928;构?#24314;物联网平台能力。通过打造U+智慧生活云平台,研发UHomeOS智慧家庭操作系统,运用IoT+AI等?#38469;酰?#24314;立软硬一体的平台与能力,实现产品从电器从被动控制到主动服务。

虽然全场景智能生活契合家电行业未来发展趋势,海尔对此也早有布局,但美的、格力也非等闲之辈,相继踏足智慧家庭。家电物联网已不再是一片清净地,如何为用户带来更好体验,增强客户粘性也成海尔的又一挑战。

作者:李莹

编辑:李雨谦

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